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项目沟通记录

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项目沟通记录:Project Communication Records

项目沟通记录

项目名称:XYZ 信息系统开发项目

记录时间:2024年10月8日

记录人:李四(项目经理)


1. 沟通概述


2. 沟通内容

主题:项目进度与需求更新讨论

议题 1:项目进度反馈

讨论内容: 李四汇报了当前项目的进度,指出开发工作已经完成70%,预计在11月底完成开发阶段。赵六确认测试工作已经开始,将与开发同步进行,确保测试覆盖所有关键功能模块。

结论与决策


议题 2:需求变更确认

讨论内容: 张三提出了新的需求,客户希望在登录界面增加二次验证功能。王五表示该需求可通过引入现有的身份验证API解决,预计开发时间为5个工作日。

结论与决策


议题 3:风险讨论

讨论内容: 赵六提出,由于新功能的引入,测试团队的工作量可能增加,测试时间可能延长。李四建议为此增加1周的缓冲期,以防止影响项目上线时间。

结论与决策


3. 关键决策记录

决策内容 决策日期 责任人 完成期限
完成剩余核心模块开发并交付测试 2024年10月8日 王五 2024年10月22日
开发二次验证功能 2024年10月8日 王五 2024年10月20日
采购身份验证API 2024年10月8日 陈七 2024年10月18日
延长1周测试时间,调整上线时间至12月15日 2024年10月8日 李四 2024年12月15日

4. 后续行动项

行动项 责任人 完成期限
提交新的测试计划,包含二次验证功能的测试安排 赵六 2024年10月12日
采购身份验证API并提交给开发团队 陈七 2024年10月18日
更新项目计划,将上线日期调整为12月15日 李四 2024年10月10日

5. 沟通结果与总结

此次会议达成了对新增需求的共识,调整了项目进度安排,并识别了由于新功能引入而导致的潜在风险。项目团队将根据更新后的计划继续推进,并在下周的例会上重新评估项目状态。


6. 下一次沟通时间

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